Lorna Davies, Manager Freight and Contract Logistics, und Priya Khushalani, Trade Lane Manager, sind zwei unserer erfahrenen Logistikexpertinnen bei M&M Militzer & Münch UAE mit Sitz in Dubai. In unserem Interview sprechen sie über ihre Verantwortungsbereiche, ihre Gedanken zum Thema Gleichberechtigung und darüber, was sie Frauen raten, die in der Branche arbeiten möchten.
Was hat Sie dazu motiviert, in die Logistikbranche einzusteigen?
Lorna Davies: Ich kam in die Logistikbranche, weil mich das Thema interessiert und sich mir die Möglichkeit bot, als Customer Service Executive zu arbeiten. Mich reizte, dass die Branche so dynamisch ist und die zentrale Rolle, die sie in globalen Lieferketten spielt. Die Möglichkeit, komplexe logistische Herausforderungen zu lösen und zu effizienten Abläufen beizutragen, hat mich angesprochen. Als ich tiefer in die Materie eintauchte, entdeckte ich meine Leidenschaft für die Optimierung von Prozessen und die Gewährleistung eines reibungslosen Transports und Vertriebs von Waren.
Priya Khushalani: Ich komme aus dem indischen Bundesstaat Gujarat mit seinen beiden wichtigen Häfen – Kandla und Mundra. Das hat mich motiviert, in die Logistik zu gehen. Es ist eine Branche mit globaler Wirkung, die es mir ermöglicht, ein internationales Netzwerk aufzubauen. In der Logistikbranche habe ich vielfältige Aufgaben, es wird nie langweilig. Es gibt viele Möglichkeiten, sich beruflich weiterzuentwickeln, und die Nachfrage nach motivierten Fachkräften ist groß.
Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in Ihren Positionen?
Lorna Davies: Meine Rolle als Manager Freight and Contract Logistics umfasst ein breites Spektrum an Aufgaben, die darauf abzielen, reibungslose und effiziente Abläufe im Frachtmanagement und in der Kontraktlogistik zu gewährleisten. Zusammengefasst bedeutet das: strategische Planung, operative Steuerung, Kundenmanagement, Teamführung und das Engagement für effiziente, zuverlässige und kostengünstige Logistiklösungen, die den Geschäftserfolg und die Kundenzufriedenheit fördern.
Priya Khushalani: Als Trade Lane Manager bin ich für die Entwicklung verschiedener Handelsrouten verantwortlich, darunter Indien, China, Malaysia, Indonesien, Vietnam, Singapur, Taiwan und die USA. Der Begriff „Handelsroute“ bezieht sich auf die etablierten Transportwege, auf denen Waren im- und exportiert werden. Zu meinen Aufgaben gehört es, das Wachstum meiner Handelsrouten zu fördern, Strategien, Dienstleistungen und Produkte zu entwickeln sowie Preise und Verträge auszuhandeln. Meine Arbeit wird stark von Handelsabkommen, dem politischen Klima, den Wetterbedingungen und vielen weiteren Faktoren beeinflusst.
Welche Erfahrungen haben Sie als Frauen in Führungspositionen in einer oft von Männern dominierten Branche gemacht?
Priya Khushalani: Gleichheit, Vielfalt und Inklusion sollten die Grundprinzipien jeder Führungskraft und jedes Teams sein. Fortschrittliche Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen Chancengleichheit herrscht, und eine Kultur zu fördern, die einen ehrlichen Austausch zum Thema Gleichberechtigung begünstigt, der über die reine Firmenpolitik hinausgeht, hat positive Auswirkungen für alle. Darauf lässt sich aufbauen, auch wenn sich Teams weiterentwickeln und Führungskräfte weiterziehen. Es gehört zu unseren Aufgaben, Frauen in Führungspositionen zu unterstützen und zu repräsentieren, um so eine gute Plattform und mehr Möglichkeiten für nachfolgende Kolleginnen zu schaffen.
Lorna Davies: Meine Erfahrungen sind sowohl von Herausforderungen als auch von Chancen geprägt. Anfangs erforderte das Navigieren durch die Geschlechterdynamik eine Mischung aus Durchsetzungsvermögen und Diplomatie, um Glaubwürdigkeit aufzubauen und sich den Respekt von Kollegen und Branchenvertretern zu gewinnen. Teil einer Minderheit zu sein, bedeutete oft, sich mit Stereotypen und Vorurteilen auseinandersetzen zu müssen. Ich setze mich leidenschaftlich für Geschlechtervielfalt und Integration ein. Die Förderung eines offenen Dialogs, die Betreuung aufstrebender Fachkräfte und die aktive Unterstützung von Initiativen zur Förderung der Vielfalt haben wesentlich dazu beigetragen, ein ausgewogeneres Verhältnis innerhalb unserer Organisation zu schaffen. Als Frau in einer Führungsposition Herausforderungen zu meistern und Meilensteine zu erreichen, war für mich unglaublich bereichernd. Diese Erfolge zu feiern, stärkt nicht nur das persönliche Wachstum, sondern inspiriert auch andere Frauen, Führungspositionen in der Branche zu übernehmen.
Welchen Rat würden Sie jungen Frauen geben, die eine Karriere in der Logistik anstreben?
Lorna Davies: Habt Vertrauen in Eure Fähigkeiten und glaubt daran, dass Ihr die Fähigkeiten und das Potenzial habt, um in der Logistikbranche erfolgreich zu sein. Nutzt die Gelegenheiten zum Lernen und zur ständigen Verbesserung, denn die Logistik ist ein dynamisches Feld, das sich ständig weiterentwickelt. Versucht, ein starkes Netzwerk aufzubauen, sucht Euch Mentoren und Vorbilder. Die Logistikbranche kann mit ihrem schnelllebigen Umfeld und unerwarteten Hindernissen herausfordernd sein. Deshalb müsst Ihr Durchhaltevermögen entwickeln und für Euch selbst einstehen. Zögert nicht, Euch für Eure Ideen, Fähigkeiten und Euer berufliches Fortkommen einzusetzen.
Priya Khushalani: Lebenslanges Lernen ist ein kontinuierlicher Prozess der Selbstverbesserung. Meine Mutter hatte zwei Abschlüsse zu einer Zeit, als Bildung für Mädchen dort, wo ich herkomme, noch ein Tabu war. Das ist das Erbe, das ich angetreten habe und das ich gerne an junge Frauen weitergeben möchte. Wir werden oft unterschätzt und müssen viel härter arbeiten, um anerkannt zu werden. Aber wir besitzen auch Eigenschaften wie Großzügigkeit, Freundlichkeit, Einfühlungsvermögen und Inklusivität, die es uns ermöglichen, uns beispielsweise im Konfliktmanagement auszuzeichnen. Frauen haben schon immer Möglichkeiten geschaffen, um auf globaler Ebene etwas zu bewirken. Dazu gehört etwa, dass sie Handelsbeziehungen gefördert und die Nachhaltigkeit vorangebracht haben.
Mein Lieblingsbeispiel ist Indra Nooyi, die ehemalige CEO von PepsiCo. Dank ihrer Führungsqualitäten stieg der jährliche Nettogewinn von PepsiCo von 2,7 Milliarden USD auf 6,5 Milliarden USD. 2007 und 2008 wurde sie vom Wall Street Journal in der Liste der 50 Frauen, die man im Auge behalten sollte, geführt. 2007 und 2008 hat sie das Time Magazine zu den 100 einflussreichsten Menschen der Welt gezählt. Forbes nannte sie 2008 die drittmächtigste Frau weltweit. Hier ist, was sie zu diesem Thema zu sagen hatte: „Die nächsten Jahrzehnte sind die Jahrzehnte der Frauen. Frauen sollten große Träume haben. Sie sollten volles Vertrauen in sich selbst haben. Denn wenn man Selbstvertrauen hat, kann man alles überwinden.“
Was zeichnet Militzer & Münch als Arbeitgeber aus?
Priya Khushalani: Militzer & Münch bietet die besten Transportlösungen in anspruchsvollen Märkten. Unser Ziel ist es, nur Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die die Anforderungen unserer Kunden erfüllen oder übertreffen – wir fühlen uns unseren Versprechen verpflichtet. Mir persönlich gefallen unser gut gestaltetes Büro und unsere Unternehmensfarben. Blau steht für Stabilität und Zuverlässigkeit.
Lorna Davies: Durch meine Arbeit bei Militzer & Münch habe ich Zugang zu einem globalen Netzwerk und einer breiten Palette von Logistikdienstleistungen. Diese globale Präsenz bietet mir die Möglichkeit, mich beruflich weiterzuentwickeln, international zu arbeiten und mit verschiedenen Kulturen und Märkten in Kontakt zu kommen. Militzer & Münch investiert in Trainingsprogramme, Workshops und Zertifizierungen, um unsere Fähigkeiten und Kenntnisse in verschiedenen Bereichen der Logistik und des Supply Chain Managements zu verbessern. Teamarbeit, gegenseitiger Respekt und offene Kommunikation werden gefördert, damit sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen und motiviert sind, ihr Bestes zu geben. Unsere Mitarbeitenden sind stolz darauf, für ein Unternehmen zu arbeiten, das sich der unternehmerischen Verantwortung und dem Umweltschutz verschrieben hat.
